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第661章 三星工程（第4页）

一次实验遭遇重大挫折，关键载体构建连续失败十七次，团队士气低落到了极点。

陈薇把自己关在办公室一天一夜，出来时带着布满血丝却异常明亮的眼睛，手里拿着一张全新的技术路线图：“方向错了！我们换个思路，从噬菌体展示库入手！”这个大胆的转向最终被证明是成功的突破口。

当最终的高活性、低副作用基因工程干扰素在动物模型上展现出完美的防护效果时，整个实验室沸腾了！

这项成果使我军在应对生物战剂和烈性传染病方面的防护能力向前跨越了十年。

庆功宴上，陈薇举杯，声音有些哽咽：“有人说‘三星工程’是破格提拔，是冒险。

但我想说，它不看你的出身、年龄甚至性别，它只问——你敢不敢为胜利冲锋？愿不愿为使命燃烧？”

陈薇的话，道出了“三星工程”的灵魂。

辉煌的成就之下，改革的深水区暗流仍在涌动。

1997年底，某重要装备研究所发生了一起震动总后的事件：该所三名核心骨干，在同一个月内递交了转业报告！

尽管所里按照“三星工程”政策给出了力所能及的最高待遇，但面对地方企业开出的天价年薪和股权激励，他们最终还是选择了离开。

在后勤部紧急召开的反思会上，该所所长，一位年近甲的老专家，痛心疾首，老泪纵横：“我们给不了他们商品房，给不了百万年薪。

但是，我们能不能给得更多？给事业上更大的舞台？

给探索未知更自由的空间？

给他们的成果更充分的尊重和价值体现？

光靠讲奉献、讲情怀，留不住所有的心啊！”

这记警钟，让“三星工程”的推动者们更加清醒。

人才争夺战是一场没有硝烟的持久战，机制创新必须持续深化。

次年，三项更具突破性的改革举措相继落地：

一是“院士孵化器”计划：从现有“金星”、“银星”人才中，遴选26名最具潜力的顶尖学者，设立“后备院士”专项。

每人给予专项“种子课题”经费，赋予其组建跨学科团队、自主选题的自由度，目标直指国家院士增选。

这为顶尖人才铺设了一条看得见的上升通道。

二事“孔雀蓝”文职方案：首次试点大规模招聘非现役文职专业技术人才，打造“文职蓄水池”。

毕业于华清大学的流体力学博士王庆怡，放弃了美利坚通用电气的高薪offer，毅然应聘成为国防科技大生物力学工程研究中心的首批“孔雀蓝”文职人员。

“在这里，我的研究能直接服务于最可爱的人，这种价值感无可替代。”她的话语代表了新一代知识分子的家国情怀。

崭新的“孔雀蓝”制服，开始在军队科研院所中形成一道亮丽的风景线。

后勤部还与华清大学、夏科院等顶尖学府共建“未来后勤联合实验室”。

更令人瞩目的是，大胆探索民企尖端技术军用转化。

某民营激光科技公司的一项高精度激光修复技术，被成功引入军用雷达装备的战场快速维修体系，效率提升十倍以上。

改革的博弈与突破，在今年的冬天，迎来了一个标志性的高潮——“世纪星火”全…后勤“三星工程”颁奖盛典。

庄严肃穆的军乐声中，聚光灯依次点亮。

262枚精心设计的金星、银星、新星勋章，佩戴在来自天南海北、不同岗位的后勤科技英才胸前。

他们中有白发苍苍的老院士，有年富力强的学科带头人，更有像陈薇这样青春洋溢的科研新锐。

（本章完）