下午。
王主任和凌工终於是开完会回来。
开工头几天,基本上都是在开会。
“人都在吧,在咱们都聚一聚,开个会。”
技术科新年第一次內部討论会,气氛与上午车间里热火朝天的抢修截然不同,带著一种沉甸甸的规划感。
技术科一眾十几人全都到齐。
王主任坐在长条会议桌的首位,面前摊开笔记本和几份文件,神情严肃。
其他分坐在两旁,根据资歷、进厂时间等划分落座。
李开朗、金建贤、小赵几人自然是坐在靠后位置。
“同志们,新年好!”孙王主任清了清嗓子,声音洪亮地开了场。
“假期结束,咱们也该收心了,今年的生產任务,上午厂领导会议已经初步定了调子,比去年上调了百分之五!”
话音一落,会议室里响起一片轻微的吸气声和低语。
百分之五,看著挺小的,但以轧钢厂的体量,以及目前的这个大环境,这就不是个小数字。
意味著更高的效率、更少的停机、更严格的质量把控,以及技术保障压力成倍增加。
“任务重,压力大。”王主任环视一周,“尤其是我们技术科,是保障生產顺畅的核心。”
“今年厂里对咱们技术科有两点特別强调:一是现有设备的维护保养要精细化,减少非计划停机;二是要推动几项关键的技术改造,提升產能。”
“这都需要我们拿出切实可行的方案。”
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会议进入了具体议题討论。
老技术员们开始发言,分析去年各个机器设备运行的痛点:某个车间的连铸机拉坯速度不稳定,影响成材率;某个车间那台老式加热炉能耗偏高。。。
一圈停下来,各个车间都有或多或少的问题,涉及范围多。
结合刚才的议题,要像提高產能,这些问题解决师重中之重。
李开朗等新人认真地听著,手中的笔不停记录。
等一眾老技术员发言过后,就轮到李开朗这些新晋技术员发言。
“你们几个,虽然才来咱科里几个月,但也工作了这么久,也发言几句。”王主任道。
听到能发言,几人很是高兴,尤其是李开朗和金建贤,两人工作多年体会最深。
以往他们都是计划的践行者,很哪有发言的机会,没想到在这里能发言。
小赵紧张地清了清嗓子,但眼神却亮晶晶的:“王主任,我是这样想的,咱们厂设备多,问题也杂,但很多小毛病其实有跡可循,我建议,能不能把日常点检的项目再细化一下。。
”
王主任微微頷首,隨口点评几句:“嗯,小赵这个思路不错,强调预防性维护和过程记录。”
“细节决定成败,这些基础工作抓扎实了,能省不少事,就是出了事也能极快的进行处理。”
接著轮到金建贤。
“王主任,各位同志。结合去年我们处理过的一些重复性故障。。
”
“我考虑,是不是可以组织几个专项的技术攻关小组?每个小组负责一类或一个车间的典型顽固故障点。。。。。。
”
王主任依旧面色平静点评:“很好!金建贤同志的建议非常有价值,专项攻关小组这个形式好,目標明確,能集中力量解决痛点。”
“之后我们討论一下这事的可行性。”
接下来轮到李开朗,他却只是提了:“要完成厂里下达的增產5%的任务,光靠维护好现有设备少出故障可能还不够。”
“我们更需要推动技术改进,实实在在地提升设备效能和工艺水平。