积极生活
巨大的现金流使得可口可乐公司有充足储备追逐光环效应,公司提出了“积极生活”计划。“想象一个更好的世界,所有人都可以安全用水,包装材料在原始用途之外能得到循环利用,人民生活健康而繁荣。”一份2010年的可口可乐公司《可持续发展总结》中这样主张。公司创办了非洲补给“雨”计划(ReplenishAfriitiative,简称RAIN),这个耗资3000万美元的项目计划到2015年能够为200万非洲人提供安全饮用水。在乌干达和肯尼亚,公司与盖茨基金会合作,帮助芒果和西番莲果农提高生产量,并承诺购买他们的水果来生产果汁。
可口可乐公司的达萨尼瓶装水和其他一些饮料使用新型环保材料制造瓶子,这种瓶子的成分中有30%是炼糖副产品。整个瓶身仍是PET塑料,可以回收利用但不能生物降解,但是采用新材料的主要好处是原材料不再需用石油了。可口可乐公司宣布,到2020年要达到100%采用环保瓶的目标。因为石油供应将不可避免地减少,油价会更加昂贵,这一举动具有经济和环保的双重意义。可口可乐公司还赞助高校举办的回收竞赛“Reia”,协助南卡罗来纳州斯帕坦堡建立世界最大的PET瓶回收利用工厂,虽然世界上绝大多数的可口可乐瓶子最终会被挤扁然后扔到垃圾填埋场。到2015年,所有可口可乐公司的新冷柜都会是无氟的。公司承诺将继续减少制造过程中的碳排放,使用更多的柴油电力混合汽车。比利时的生产设备使用了地热。到2010年年底,可口可乐公司计划有效处理所有废水到鱼可以在水里生存的程度。
100多个国家都有可口可乐公司赞助的体育活动项目,免费的足球比赛“可口可乐杯”已经吸引了来自世界各地的60万名学生参加。公司承诺到2015年,在其运营的所有200余个国家和地区都开展体育活动项目。绝大部分公司产品都标明了卡路里含量,其中有750种低热量或零热量的饮料,比如NutriJuice橙汁,这是一种添加了铁、锌等微量元素和赖氨酸、维生素A、维生素C的营养饮料,以帮助解决菲律宾的儿童贫血和营养不良问题。
在很多“畅爽开怀”广告中,可口可乐公司都提到了它的慈善活动。其中一个广告表现的是一场高中足球赛,用的记分牌是可口可乐的。旁白说:“如果你在过去的79年里喝过可口可乐,不论是从前还是现在,你都为社区支持活动出了一份力。”另一个广告展示的是学生们在信箱和储物柜里寻找可口可乐瓶子,这是可口可乐公司赞助的学校活动的一个缩影,公司此时已经是第三次推出“回收空瓶”环保活动。
可口可乐公司也坦率地承认,公益活动是换一种方式的营销,最终仍然旨在促进销量。穆泰康指出,在肯尼亚,当地女性过去需要花几个小时去远处取用被污染的水,由于可口可乐公司钻了一口新井,她们现在已经做起餐饮生意来了。像成千上万的发展中国家的居民一样,她们使用自行车或手推车来运送可口可乐产品。穆泰康说:“公司带去了水,也解放了当地女性。”公司承诺,到2020年全球供应链上的女性员工数量要翻一倍。
可口可乐公司的“积极生活”行动说服了一批持怀疑态度的人。《纽约时报》2009年12月的社论标题是《大企业会拯救地球吗?》,《枪炮、病菌与钢铁》一书的作者贾雷德?戴蒙德写道,他曾经认为“大企业是具有环境破坏性的,它们贪婪而邪恶,受短期利润驱使”,但现在他不那么肯定了。“可口可乐公司的生存大计迫使它深切地关注水资源匮乏、能源、气候变化和农业问题”,戴蒙德评论道,“经济原因为可持续发展提供最有力的动机,因为从长期来看(通常在短期内也是),等到环境或者其他方面出问题了再去修补,比在一开始就避免出现这些问题要昂贵和困难得多。”他得出结论说:“我们应该回报那些致力于让地球保持健康的公司。”