没有情绪渲染,也没有刻意报喜。
这让林晚第一次意识到——
成熟的并肩,是信息透明,而不是情绪绑定。
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第三周,项目出现第一次真正的压力点。
一项关键流程被当地合作方要求“简化”,理由是效率。
林晚看着修改方案,沉默了很久。
这是一个典型的选择题。
如果点头,项目会跑得更快,也更好看;
如果拒绝,短期数据会承压,甚至可能被质疑“过于理想化”。
她把文件合上,给沈叙白发了一条消息:
【如果我坚持原方案,项目初期会很难看。】
很快,对方回复:
【那你还会坚持吗?】
林晚看着屏幕,忽然笑了。
她发现自己己经不需要“被支持”的答案。
她只需要一个照见自己选择的问题。
【会。】她回。
几分钟后,沈叙白只回了一句:
【那就够了。】
?
第二天的视频会议上,林晚明确拒绝了简化方案。
“效率不是问题。”她说,“不可逆的风险才是。”
对方沉默。
有人提出折中方案,有人明显不满。
会议结束时,气氛并不轻松。
可林晚知道,这一步,必须走。
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