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第38章 架构大洗牌后违规的老鼠竟成了烫手山芋（第1页）

森林里的动物公司最近炸开了锅，一场声势浩大的组织架构优化，让每个部门的小动物都人心惶惶。

公告栏前围得水泄不通，红头文件上的黑体字格外醒目：

原稽核科整体并入审计部，成立审计部第二小组，由老猫头鹰继续牵头负责；原行政科部分职能划转至综合部；采购部与供应链部合并为采购供应链中心。

狮子总经理站在台上，爪子按着麦克风，声音洪亮：

“本次架构优化，目的是精简流程、提升效率，让大家干活更顺畅，不是更费劲！”

台下的小动物们纷纷点头，心里却各有盘算。

梅花鹿抱着人事部的花名册，悄悄嘀咕：“又要重新梳理对接流程了，这几天有的忙了。”

老猫头鹰叼着烟斗，慢悠悠地踱回办公室，看着门上刚换的“审计部第二小组”门牌，无奈地摇了摇头——他心里清楚，牌子好换，活儿难接，尤其是那些陈年旧账。

大伙儿还没从架构调整的忙乱中缓过神，一桩积压的老案子，就猝不及防地撞了上来。

这事得从半个月前说起。采购部的灰老鼠，仗着自己管着全公司的坚果采买，手脚越来越不干净。

有小松鼠举报，说灰老鼠借着大批量采购的由头，不仅偷偷克扣了三成货款揣进自己腰包，还把发霉变质的劣质坚果混进合格品里，导致生产部的小猴子们吃了拉肚子，耽误了好几单大生意。

按照以前的规矩，这种违规违纪的事，流程简单明了：

先由人事部核实涉事员工的在职状态、岗位职责，再移交稽核科立案彻查，最后由合规部出具处罚意见。

可现在，架构一调整，所有的流程都乱了套。

梅花鹿效率极高，当天就查清了灰老鼠的底细——这小子早就预感要出事，上周刚提交了辞职报告，现在正躲在家里，等着拿完最后一笔工资就溜之大吉。

她抱着一沓厚厚的举报材料和调查记录，快步走向原稽核科的办公室，刚抬手敲门，就瞥见了门上崭新的门牌。

“哎呀，瞧我这记性，都改成审计部第二小组了。”

梅花鹿推门进去，笑着把材料放在老猫头鹰的桌上，“猫头鹰组长，这是灰老鼠的违规案子，按照老规矩，移交你们这边彻查。”

老猫头鹰放下烟斗，推了推鼻梁上的老花镜，扫了一眼材料，慢悠悠地摆摆手：“梅花鹿啊，现在架构不一样了。我们虽然是原班人马，但划归审计部后，职责范围变了——只负责日常的财务审计和流程监督，这种违规追责的案子，不归我们管了。你得去找合规部的狐狸，他们才是管这个的。”

梅花鹿愣了一下，心里犯嘀咕：以前明明是稽核科管的啊？可她看着老猫头鹰笃定的样子，也不好多说什么，只能抱着材料，又颠颠儿地往合规部跑。

合规部的办公室里，狐狸正对着电脑噼里啪啦地敲字，桌上堆满了新修订的制度文件。

听完梅花鹿的来意，狐狸停下爪子，一脸无辜地摊手：

“这事真不归我们管！我们合规部，只管制定规章制度、做合规培训，查案子是业务线的事。架构调整文件里写得明明白白，稽核职能并入审计部，你还是得回审计部问问。”

“可审计部说找你们……”梅花鹿急得额头冒汗，声音都带上了点哭腔。

狐狸耸耸肩，低头继续敲键盘，不再搭理她。

皮球被踢来踢去，转了一圈又回到原点。

梅花鹿抱着沉甸甸的材料，在审计部和合规部之间跑了三趟，腿都快断了，愣是没找到一个肯接手的部门。

她看着手里的举报信，想起生产部小猴子们拉肚子的惨状，又想起灰老鼠可能正在家里逍遥快活，心里又气又急，最后一咬牙，抱着材料硬着头皮敲开了狮子总经理的办公室大门。

“咚咚咚！”

狮子总经理正对着新的架构图皱眉，听到敲门声不耐烦地喊：“进来！”

梅花鹿推开门，满头大汗地站在门口，把材料往桌上一放，委屈地把事情的来龙去脉说了一遍。

狮子总经理越听脸色越沉，看到最后拍着桌子大发雷霆：

“简首胡闹！架构优化是让你们提高效率的，不是让你们互相甩锅的！交接工作都喂给黄鼠狼了吗？一个个只认牌子不认活儿，要你们这群部门主管有什么用！”