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一生爱的都是你（第4页）

周世武的成功及其精神得到了社会的认可：先后多次被市评为先进私营企业——

1995年省水电厅授予该所“渔政管理先进集体”。

同年8月，该所被市和省环保局向国家推荐为保护生态环境平衡的“全球500佳”。

10月16日在北京举办的95国际渔业博览会上，周世武被作为农业部特邀代表参加，研究所展出的成果引人注目。4天中，国内外不少专家、学者都到他的展地参观，纷纷要求购大鲵苗。美国关系公司总裁多次表示愿意同周世武进行投资合作……

新世纪的钟声刚一敲响，周世武就获得被中国环境新闻工作者协会同香港地球之友联合授予的第五届“地球奖”。

周世武创造的“奇迹”，无疑是一块巨石投向大海，**起了层层涟漪，溅起了阵阵浪花。因此，一些中外商客看准了它的价值，千里迢迢上门求购。然而，周世武面对大把大把的钞票毫不动心，就是不卖，毅然将鱼苗无偿放入长江。

1993年的7月，一位姓林的大款，从深圳租车两台，提着两只装满现钞的沉甸甸的密码箱，来到周世武的家。

林老板一进周世武的门后就说：“周世武，我要买胭脂鱼苗。”

周世武还未回答他的话，他就迫不及待地打开密码箱，亮出钞票。周世武任凭姓林的怎样恳求表白，他就是倔犟不卖。

林老板对此愤然地说：“他在生意场上翻滚的历史中，还没有碰到过有钱买不到东西的怪事。”对此林老板搞不懂。他走出周家的门后，从五楼骂到大门口：“疯子，一个十足的疯子！”周世武也承认自己是疯子，是一个鱼疯子。他疯狂地痴迷于珍稀水生动物，疯狂地对事业的执着追求。

1993年7月27日。太阳东升，金光灿烂。

周世武首次举行人工授精孵化繁殖的亚洲唯一的胭脂鱼苗1000尾无偿放江的仪式。

宜宾市民街谈巷议。纷纷涌向横跨金沙江的南门桥墩下，一睹“稀奇”——

上午10时，放江开始，一艘渔船披红挂彩，驶向江心，只见他们从怀抱的塑料袋中，抓出约20公分长的1尾、10尾……整整1000尾投入江中，放归自然。

有人估计这1000尾胭脂鱼苗价值在10万元以上，而无偿放江，在我国尚属首次。

继后3年，周世武又放江胭脂鱼苗10000尾以上。

鲟鱼人工水花培育是一个高科技项目。国内鲟鱼研究人员搞人工繁殖，往往是靠野生捕捞进行，水花培育常常出现大量死亡。

国内外还没有缸体培育鲟鱼水花的先例。周世武探索出一套水温控制、水质保护、水质循环等培育幼苗的经验，使缸体鲟鱼幼苗培育成活率高达70%，且生长速度快，从而打破了缸体人工培育鲟鱼幼苗的“神话”，创造了珍稀水生动物培育的奇迹。

周世武把鲟鱼看得比自己的生命还珍贵。他从外地引回的中华鲟鱼放入鱼池驯养，现在大的已长到100多斤，但要产卵还早。鲟鱼不像普通鱼，产卵期一般在15年左右。

因此，为挽救长江上游濒临灭绝的中华鲟鱼，周世武付出了艰辛和大量的经费。

1996年，周世武又高价购进中华鲟鱼水花，经过几个月的精心培育，已长到50厘米以上，他就决定将其放归长江。

放江的日子选定在《渔业法》颁布10周年这一天。

1996年7月24日，宜宾市政府专门为其举行了放江仪式，省和国家鱼业部的有关领导也专程赶来参加。

放江仪式在金沙江、岷江、长江的汇合口“合江门”码头举行。这天，整个码头人山人海，像欢送公主出嫁一样热闹。一幅“纪念《渔业法》颁布10周年，中华鲟鱼放江仪式”的标语飘飞空中。

周世武等人身披彩带，上书“保护珍稀动物就是保护人类自己；珍稀动物是人类的宝贵财富”。条条彩带亮出了研究所的精神风貌和思想境界。

11时许，一只小船驶向江中，当放江人从袋中放出活蹦乱跳的中华鲟鱼时，摄像机、摄影机定格了这一珍贵的历史画面。

中华鲟鱼放江，前些年武汉水产部门曾经举行过一次，但那是公费。作为私营且是无偿的放江至少在国内没有。仅此次放江的30尾中华鲟鱼的成本，有人作过粗略的估计至少约20万元。

然而，从另一个意义上讲，作为可与熊猫媲美的一级保护动物，它又是无价之宝。有人问周世武把这么多的钱倒入水里你舍得吗？

周世武却说：“保护繁殖珍稀鱼类，维护长江上游的生态平衡是办所的宗旨。同时，希望同一个地球的朋友都来保护它！”

周世武中华鲟鱼悠然自得地回归了母亲河——长江。

周世武望着波涛翻液，浩渺江水，由衷的美好希冀油然而生。

按《野生动物保护法》《濒危野生动植物种国际贸易公约》的有关条款：“子三代就可出售食用”。

周世武满怀信心地希望到那时，他将实现中国三、四十年代留学生的愿望——大鲵鱼、胭脂鱼进入世人的餐桌。

为此，周世武撰写了该所《科工贸一体化开发珍稀鱼类可行性研究报告》。

2001年3月，由宜宾市科委组织了省内外水产界的11位著名专家进行论证评审，一致认为“报告”主题正确，依据充分，意义重大，前景广阔。

实行科技与经济紧密结合的运行机制，富有开拓创新精神，符合深化改革的要求……

继后，宜宾市计委已批复同意该所开发珍稀鱼类项目第一期工程的立项报告，投资1700多万元。若能抓紧实施，到2010年其年销售产值目标至少可达1300万元。

周世武的目标曙光在前。因此，他正带领全所职工一步一步、脚踏实地地奔向这一宏伟蓝图，去实现自己一生追求的梦想……

注：此文曾在2002年《知音》等报纸杂志上发表。今选编入书时略有修改