总的来说,这个故事的结局很幸福,尽管“结局”有点用词不当。艾米丽的故事还在继续,结束的日子还很远。和我们每个人一样,她一直都处于回到之前不理想行为习惯的风险中。采用极端方式减肥之后,再度出现反弹的故事屡见不鲜,三分之二的人会在三年之内恢复之前减掉的全部体重。是我们所处的环境造就了这一切,它一直在发动损害我们最佳状态的战争,我们必须始终保持警惕。我们可以不断提升做好一件事的能力,哪怕只是保持之前的成果。
我引用艾米丽的故事,是因为她的主要目标——控制体重,是大多数人都要面对的问题。在这方面了解别人的评价并不难,所以我们很容易衡量它。此外,减肥这件事就像是专门为自我监督准备的,因为我们每天都在通过饮食塑造自己的体形。我们购买、准备食品,我们可以控制这方面的环境。
以每日问答的方式改变行为能带来一些其他方式没有的巨大优势,不论是控制自己怒气的大目标,还是不再说脏话这样的小目标。正是因为这些优势,每日问答才得以成为一股颠覆性力量。它们能够创造出更加如意的环境,通过以下几种途径帮助我们成功地改变行为习惯:
1。它们会强化我们的承诺
行为经济学家把每日问答称为一种“承诺机制”(entdevice),每日问答公开了我们做某些事的意图。如果我们让自己处于失望或者当众丢脸的风险下,我们就会迫使自己改变。艾米丽从朋友和家人那里寻求帮助,就是一种承诺机制。在晚上定闹钟也是一种承诺机制,它能迫使我们按时起床。我知道有些人为了避免半夜吃零食,把晚上提前刷牙当作一种承诺机制,由于不想在睡觉前再刷一次牙,他们就会忍痛放弃零食。有一种“脏话罐”,如果谁说脏话了就要往里边投钱,这也是一种承诺机制。同样,如果我们和朋友打赌要按时完成一项任务,金钱上的损失就会刺激我们成功完成任务。社交网站也懂这一招儿,它让我们签一份改变行为习惯的“合同”,并在我们动摇时,通过信用卡来进行经济惩罚(例如捐钱给一个自己喜爱的慈善组织,或者更令人寒心的做法,捐给一个我们厌恶的组织)。
像Freedom这样的软件也是如此,它能让人们连续八小时不用互联网。还有Loseit之类的应用,它根据我们想要的减肥速度,给我们每天摄入的卡路里设定了上限。我们的承诺机制和做其他事情的智力表现一样,有时很聪明,有时很笨,而且种类繁多。
甚至连一些企业也会出现这样的情况。瓦尔比派克眼镜公司把自身重组为一个“B公司”,正式承诺随盈利情况为社会进步做贡献。根据新的模式,他们每卖出一副眼镜,就要在发展中国家免费赠送一副眼镜。该公司不能因为一时突发奇想或者业务放缓就放弃承诺,因为这将导致法律和声誉上的损失。这是一个严肃的承诺机制。
每日问答也是严肃的,它能迫使我们说清楚自己到底想要在生活中做出哪些改变。对我们很多人来说,把目标一一写下来,或许是第一次正视自己的缺点,或者意味着考虑去改变,或者承诺要变得更好。你还记得自己成年后第一次重大的行为习惯改变吗?是什么诱发了它?你做得怎么样?不妨这样问自己:作为一个成年人,你真正成功改变了自己的行为习惯吗?
2。它们会在我们需要的时候激发动机
一般来说,我们会受到两种动机的驱动。即内在动机(IntrinsicMotivatiorinsicMotivation)。
内在动机想要的就是做某些事本身,我们享受做这件事的过程。比如读一本并非老师布置的书,只是因为我们喜欢它的主题。那些起早跑6英里的人,是为了体验锻炼身体的纯粹快乐才这样做的。还有那些在家花几个小时烘烤一块面包的人,虽然在面包店里很容易买到同样的面包。类似的,人们会利用周日早上的时间做纵横字谜。快乐、投入、好奇是内在动机最明显的特征。
外在动机是为了外部回报去做某些事,比如为了得到他人的认可或者避免惩罚。我们在上学的时候就受够了外在动机的狂轰滥炸:分数、奖励、奖学金、同侪压力、写简历、申请名牌大学,等等。在我们进入职场以后,这些外在动机也没有消失。它们只是换了些名字而已:薪水、头衔、办公室面积、他人的赞赏、名声、报销账户、贵宾信用卡、度假别墅,等等,所有这些奖赏都在刺激我们努力工作、好好表现。只有在我们实现这些目标,拿到奖赏时,我们的外在动机才会动摇,我们才会思索为什么这些外部回报没有带来我们所希望的意义、目的和幸福。
每日问答让我们聚焦于我们需要帮助的地方,而不是我们已经做好的地方。我们都有一些自然养成的习惯,不需要任何外界强化就可以把它们做好。例如,在听众面前演讲是我最重要的事情,它是我的主要收入来源,它能带动我的著作(比如本书)的销售。作为一名专家,这是我付出努力最多的地方,不论是有偿的还是公益的,也不论是面对6个人的30分钟演讲还是面对数百人的90分钟讲课。尽管如此,我也从来没有把公开演讲列入每日问答中,因为我不需要监督自己作为演讲者的动机。在这个领域,我已经非常尽力了。我喜欢做这件事,而且希望一直做下去。
当然,在很多领域我们的动机并没有达到最优,不论是内在动机还是外在动机。每日问答能迫使我们面对这些不完美,承认它们,并把它们写下来。只有做好了这些事,我们才有机会变得更好。
3。它们能凸显自律和自控之间的区别
改变行为习惯需要自律和自控。我们很容易把这两者混为一谈,但它们之间是有微妙差异的。自律是指实现理想的行为,自控是指避免不理性的行为。
当我们在蒙蒙亮的清晨去健身房时,或者按时结束一次周会时,或者清理好办公桌再下班时,或者记着感谢同事的帮助时,我们表现出来的都是自律,坚持重复积极的行为。当我们拒绝自己最喜欢的事物时,不论是抑制取笑他人的冲动,还是拒绝再来一顿小点心,我们表现出来的都是自控。
大多数人都更擅长两者中的一个。有人擅长重复积极行为,但不那么擅长避免消极行为。有人则恰好相反。这种脱节解释了我们常见的一些自相矛盾之事:严格素食却会抽烟的素食主义者、优柔寡断的教练员、宣布破产的会计、自己也需要指导的教练。
我们每日问答的措辞揭示了我们到底是偏好自律还是自控。一个人可能会问自己:“我是否尽最大努力限制自己吃糖了?”另一个人却会问:“我是否尽最大努力抵制糖果了?”前者叫作自律,后者叫作自控。根据个人的偏好和特长对每日问答进行细微的调整,可能会达到意料不到的结果。
4。它们会把我们的目标提炼为方便管理的数据
每日问答比其他任何事物都更能压制行为习惯改变的劲敌:急躁。不论目标是六块腹肌还是新声望,我们都想立竿见影,而不是很久以后才能看到结果。我们今天付出的努力,将来不知哪天才能得到收获,其中的间隔让我们丧失了改变的**。我们追求即时的满足,反感需要持久努力才能达到的预期。
根据定义,每日问答迫使我们每天都要检查自己在某些方面的努力。这样,它们把我们的目标提炼成了方便管理的每日数据。
通过聚焦于努力,每日问答让我们不再痴迷于行为改变的结果,因为我们衡量的不是结果。这样,我们就得以享受改变的过程,欣赏自己每天为改变行为而做出的努力。我们不再因为没有明显的进步而沮丧,因为我们关注的是过程而非结果。
每日问答提醒我们:
改变不会一蹴而就。
成功是日复一日坚持努力的最终成果。
只要努力了,我们就会变得更好;如果不努力,就无法变更好。
承诺、动机、自律、自控、耐心,当我们努力改变行为方式的时候,它们都是每日问答强有力的好帮手。这次讨论中,我们还漏掉了一个帮手:教练。