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20 麦香们的梦想 从扶贫车间到世界工厂（第2页）

有人说，这小小车间把宁夏山区的百姓从高高的山头、遥遥的地头“扯”到了厂里，从几千年农耕社会拉到了工业生产和现代化社会……仔细寻味，人民群众的这话讲得非常贴切和深刻。

扶贫车间最初是为了那些不能在外打工，而家庭又困难的富余劳力在家务工、创造收入而设计的，这种与学生边念书边做工的勤工俭学方式有些类似的做法，看起来事情不大，然而它带给农民们，尤其是山区农民们的，不仅是一种生存方式的改变，更多的是行为方式的改变。

从农民到工人的身份改变和行为方式的改变，是人类文明进程中的一大革命，即使在西方发达国家的发展史上，也是一场波澜壮阔的伟大革命，前后用了一二百年，才使那些放牧者和农场主，慢慢适应了机器生产和工业进程及城市现代化。许多城市人现在还经常口出不逊地骂一句“乡下人”，意思是嫌农民不懂城市里的规矩，不遵守劳动纪律和规范。他们哪里知道，他们这些所谓的“城里人”的祖先，在成为“城里人”之前也都有过“乡下人”的笨拙、不守时等农民和牧民的散漫生活习惯。要改造和改变农民的生活方式和行为习惯，并非一件容易的事，有时比让一个穷人变成富人要复杂得多、花的时间也更漫长。

然而，在中国的扶贫和脱贫战斗中，以习近平同志为主要代表的中国共产党人在闽宁对口扶贫协作中却用非常精准、巧妙的一个个扶贫车间，很好地解决了这一问题，用极短的时间，完成了一个农民或者说一代农民从“地头田间”到“工厂企业”的转变。这看起来似乎是一件很不起眼的事，但转变的过程其实很费心费力，甚至是非常痛苦的。

“当这个过程完成后，就是一片灿烂的世界。”那天到海原县的一个闽商企业在这里建设的从“扶贫车间”一直发展到“世界工厂”的开发区参观。这大山沟沟里竟然有了“世界工厂”，老实说也是出乎我的意料，因为解决一下山区贫困群众就业问题，为他们摘掉贫困帽子，通过办一些因地制宜的小企业、小产业，让农民们获得基本或者比较好的收入，这是我所看到的一些脱贫致富的基本办法和措施。但在西海固、在宁夏，让我吃惊的是曾经二三十年前风靡深圳和其他东南沿海的办厂景象，当下也开始在遥远的中国西部的那些偏远山区显现！这是何等的历史性景象呵！

这难道是世界经济和劳动力结构在开始转移？像大陆冰川运动那样悄然而又惊心动魄地出现了？难道中国这些年一直在讲的西部大开发真的发生了轰隆隆的巨变？难道中国的新一轮办厂浪潮在现今的广阔西部也开始了吗？这一切的一切，我在眼前清楚地看到了，也感受到了它的魅力与趋势。

“80后”的王剑辉，是福建漳州人，小伙子帅气又成熟，跟我很是投缘，后来他告诉我，他舅公竟然是跟我同一单位的一位受人尊敬的著名文学理论家。

眼前的这个工业开发区就是王剑辉于2017年响应闽宁对口扶贫协作号召，到西海固建设起来的。凭着一股热情来到西海固的王剑辉，没有想到在此地办企业并非投钱把厂房建好、把人招来、让机器转动便行了。

“事情远比我想象的要复杂和困难得多，主要是人。”王剑辉解释，他最初想办的就是一个做服装的扶贫车间，主要招女工。说着，我们已经跟着他进了服装车间。与其他扶贫车间相比，王剑辉的服装车间颇具规模，足有二三百平方米，里面坐满了正在加工服装的女工。

“我们的产品都是销到欧洲的，这种是销往俄罗斯的，那个款式意大利人最喜欢，法国人则中意这一款。”王剑辉如数家珍地给我一一介绍那些欧式服装。不想，现今的西海固也成了世界工厂！

“你说的对，前二三十年，我们福建、广东沿海地区成了世界工厂！这些年由于劳动力成本增加，世界工厂的地域在发生一些变化，我国西部已经或正在加速接棒。宁夏现在已经成为世界工厂的一部分，而这与闽宁对口扶贫协作工作有直接关系。我这儿的服装一律出口。”王剑辉说。

“许多人并不了解世界工厂的内涵，以为外商只要我们廉价的劳动力就行了！这只是一个方面，他们西方国家的商人一旦在我们这儿下订单后，会非常认真地过来检查你的工厂的一切。这不，昨天我刚刚送走一批德国客人。”王剑辉说，“他们过来除了看看我们的衣服做得质量如何，最主要是看我们这里的厂子内部的建设，比如厂房条件，包括环境，工人上下班的衣帽换放间是不是具备、大还是小，厕所有几个、里面干净的程度，等等，细到你想象不出的事他都会检查。开始我们也觉得奇怪，后来想想有道理，因为一批服装有没有质量问题，它是个综合性的问题，标准化在西方发达世界里是十分讲究的。这大概就是世界工厂的基本要求。当然，工人上班、下班肯定要统一和制度化。但这个与我们扶贫车间最先考虑的问题就不太一样了！甚至有不小的差异。”

看完王剑辉的企业现场，我们对世界工厂的概念也有了全新的感受：原来它十分讲究呵！

“当初我来到这儿，遇到最难的有两点：一是物流困难，它真的太困难了！在福建，我的厂子在漳州，从漳州出货送到厦门出口的一车货物物流成本是3万元。而在这里，开始时我们把一车货送到海关出口，得花上几十万元物流运输费！再一个就是劳动效率问题。我以前在福建和深圳都有厂，流水作业的车间，一个工人一天最多可以做15000多个纽扣，一般这样的厂都是计件制工资，这样他（她）一个月下来可能有五六千、七八千的工资，甚至更多。可在这里，头几个月工作下来工人们一天只能做500个不到，如果按计件算的话，他（她）们一天的工资不到5毛钱。”

如此悬殊！原来老板也有一本难念的经呵！怎么办？

“是啊，你说怎么办呢？”王剑辉说。

我回答不出来。小伙子笑了，说：“开始一个阶段我也实在想不出办法来，甚至有点想打退堂鼓。后来还是当地的领导太给力了，还有我们福建来的扶贫干部，他们一个一个问题、一个一个困难帮我解决、扫障碍，才使得我的工厂有了今天，我们的产品才真正从大山深处走向了世界。”

王剑辉的故事听起来环环相扣，很有“惊心动魄”的情节——

最先是语言。不通语言，无法手把手地教新工人做工。王剑辉办厂的第一步是培训进厂的工人学普通话。他和他的企业团队同时跟着学当地土话，这土话并不那么容易，就像学“外语”一样。

第二关是教育工人遵守上下班的时间概念和上岗的操作规范。王剑辉的服装车间是流水作业，一条生产线上，若干个工人站在固定的岗位上有序操作，缺一不可。这就要求工人一起上班、一起下班。“工厂”“工厂”，工作在同一地方、同一时间之中。王剑辉以最通俗易懂的话对工人们进行培训，但最初的结果完全不是那么回事：那些女工该怎么样就怎么样！你让她八点半上班，她说我要在家给娃喂奶呢，总不能让娃整天哭吧！有的说八点半太早，早上起来做饭、整家务，还要走到厂里，来不及！王剑辉作出让步，说那行，我们就九点上班怎么样？大家就不吭声了。但真到了上班时，还是有三分之一左右的女工不能遵守时间。其余早来的人来了也没用，因为是流水线作业，空缺几个人其他人也没法干。再推迟到九点半上班？大家赞同了。这回行了。九点半开工，机器一转，人到齐了，流水作业没问题了。但不一会儿，流水线上又空出几个岗位没人干活。人到哪儿去了？一问，说是某某某回家去了。回家干吗去了？给娃喂奶去了！年轻的王剑辉一听就傻瘫在地上。

“不急不急，我们来协调。”县上的干部出面协调，想办法给进厂的工人讲规矩、讲道理。最后在妇联等部门的帮助下，工人们家里的那些事，全给解决了。

王剑辉长叹一声，心想：还是制度优越，政府有力！

第三个新问题又让小伙子头痛：培训时间太漫长。时间长不说，成本也高呀！“我前后花了一两年时间来培训她们，这培训服装操作，光布料浪费的就不是小数。”王剑辉伸了伸两根手指：两年的时间，近2000万的成本！

“这个我没后悔，现在我的工人们技术能力完全适应生产任务的需要，我们的产品已经被欧美国家所认可，订单越来越多。”王剑辉骄傲道。

第四个难关：计件工资如何算？“最开始就是无法算。按计件，工人们一天赚不了一块、五毛钱的。离他们的想法太远，他们的心理价位是来一天厂子，给上三五十块工钱。但这是工厂，我得讲求效益呀！”王剑辉说到此事，一脸愁云。

矛盾就出来了，而且很尖锐，工人甚至罢工。王剑辉被搞得焦头烂额。

“别急别急，我们来协调。”县领导又热情出面，一个一个去征求工人的意见，听取想法，然后再回头与王剑辉商议……最后又出台了一个解决办法，令王剑辉感动不已：由政府补贴初期上班的工人完不成定额的工资部分！

工人笑了，笑过之后上班的劲头大了，手头的活儿也熟练起来了。最后她们根本不要政府的那部分补贴工资了：我们干的活就足够赚的了！

王剑辉“躺”着也不用担心工资如何发了。很快，他发现工人们手头的活儿飞速成熟，计件的工资成倍增加。当然，他企业的产出也跟着成倍增加。

“加工资！”“发奖金！”年轻的老板气度就是不一般。工人们拿着成沓成沓的人民币，在回家的路上一片欢声笑语。

“小王，又有好消息告诉你——”县委书记亲自过来对王剑辉说。

“谢谢书记！”每每县委书记上门，王剑辉就知道好事要光临。可不是，这回县委书记又告诉他一个好消息：搞电子产品的深圳卡立方集团要到海原来办厂。“他们愿意跟你一起干。县上决定了：请你牵头，办个工业开发园区。”书记说。

“我？我牵头办工业开发园区？”王剑辉惊讶得有些不敢相信。

县委书记笑了，肯定地点头道：“对啊，县上定了的事，你还不信？”然后又拍拍小伙子的肩膀：“好好干，只要有利于我们当地经济发展、百姓幸福的事，你甩开膀子干！有困难，我们来解决！”

“哎！”走南闯北了不少岁月的王剑辉感动了，他重重地点头承诺。后面发生的事更让他看清了今日的西海固正在发生着的巨变。

先前孤单单的他王剑辉一家服装企业，发货、送货的成本确实很高，毕竟要从西部山区走到有出口海关的地方。很快，深圳的卡立方和搞芯片的金邦及另一家刺绣企业加盟到了王剑辉的同一个扶贫车间——这就不是一般的车间概念了，而是庞大的像模像样的大工厂，而且做的尽是出口产品。“这样我们的物流成本一下降了下来，因为4家企业联手跑货，空车率几乎等于零，所以物流成本大大降低了。”王剑辉乐了。

但发愁的事又来了：他和他的3家“联盟”企业都是出口企业，可当地竟然没有一家银行有外币账户。这又让王剑辉急出一身冷汗：这咋弄？等于做了活、发了货，却拿不到老外的钱呀！动**的国际市场，几天时间里外币汇率就像过山车似的变化无穷，以外币结算的王剑辉他们能不着急吗？！

“马上办！我亲自来协调！”县委书记又亲自出面了。这协调的力度就是大，最关键的是宁夏金融系统也特别给力：闽宁对口扶贫协作的事，必须“特事特办”，再说，西海固地区发生了巨变，金融服务跟不上，就是我们行业的失职。