§时间表:目标与现实的“转化机”
一位下属豪情万丈地向上司提出了一项宏伟的目标。上司听完未置可否,只是让他把具体的时间表拿出来看看,然后故事就出现了转折。
在听完为期三天的培训课程后,一家保险公司的新进业务员小王兴冲冲地来到上司的办公室。
“经理,我为自己制订了为期一年的销售目标,请您见证。”
“哦,是吗?说来听听。”
经理把目光从文件上移开,面带期许地望着新来的下属小王。
“我的目标是在一年内赚够一百万,打破我们公司的销售纪录。”
“嗯,这个大胆的想法听起来令人振奋。不过你是不是明白获得100万佣金你要做出多少业绩?”
经理在肯定他的热情的同时,显然是想让他先弄清楚现实。
“我当然知道,我需要在一年内做出300万的业绩。”
“那你一定是拥有大量的优质客户资源喽?或者说你有把握说服一些大的机构为他们的所有员工购买保险?”
经理眼中又闪过一丝热切。
“这些都没有,我需要去拜访一些陌生人,让他们成为我们的客户。但是,我年轻、有梦想。我没有创造过奇迹,但是我从来不缺创造奇迹的决心和动力。我仔细分析过自己的条件,我年轻力壮、精力旺盛,一天可以工作十几个小时。而且我刚刚毕业,可以完全不用参加任何应酬,甚至都不用去约会。我一周可以工作七天。”
小王的脸上红光乍现,整个人都处于极度兴奋中。
“那么,你确定可以实现这个目标喽?”
“确定、肯定以及一定!”
这些年轻人不知道从哪里学来这种表达方法,经理一边琢磨着一边说:
“你这么确信我很高兴,如果完成这个业绩目标,你将是公司成立以来最优秀的销售员。你会成为我们的骄傲。不过,你需要一份具体的时间表,最好能具体到每一天。这样我才能和你一起见证这个奇迹的诞生。”
“好的,我这就去准备,我会尽快交上来的。我们要尽快开始我们的奇迹之旅。”
得到经理的“肯定”后,小王急匆匆地走出经理办公室。经理在后面无奈的摇头苦笑:
“每次听课都能碰到几个这样的孩子。”
两天过去了,经理依然没有看到小王的时间表,跟自己当初想象的一样。但是经理不能就这样不闻不问。
“你的时间表准备得怎么样了?我们什么时候开始奇迹之旅?”面对被叫到办公室的小王,经理满是期待的问。
“我想,我可能需要重新考虑自己的目标。”
小王没有抬头,说话的声音低得几乎连他自己都听不到了。