他让信息技术部和改革小组联合,组织了一系列高强度的培训,向中高层管理人员详细讲解新系统的逻辑、优势以及如何利用系统提升管理效率和决策质量。同时,选取改革过程中查处的几个典型案例,深入剖析其违规手段、系统如何发现漏洞、以及给公司带来的实际损失。
培训不是灌输,而是展示一种更高级的“玩法”。当那些抱怨者真正开始理解,利用数据可以更精准地发现市场机会、优化成本、预防风险时,当他们看到那些曾经自以为隐蔽的违规操作在系统面前如同儿戏时,很多抵触情绪开始转化为一种复杂的敬畏和不得不跟随的无力感。
硬刀子砍不动,就用软刀子磨。用更先进的生产工具和管理理念,自然而然地淘汰落后的生产关系和思维方式。
李薇作为执行副总裁,亲身经历了整个过程。她从一开始的震惊、担忧,到后来的逐渐适应,再到现在的某种程度的……钦佩。
她亲眼看着那位曾经有些“神经质”的总裁,以一种近乎冷酷的理性,将一套复杂到令人目眩的现代化管理体系,如同搭积木一样,稳稳地嵌入南宫集团这个庞然大物之中。过程中遇到的阻力,都被他用更精妙的技术手段或制度设计化解或绕过。
没有激烈的争吵,没有情绪的宣泄,只有持续不断的数据分析、流程优化、系统迭代和规则完善。就像一位高明的棋手,不与对手在局部纠缠,而是通过布局,不断巩固自己的“势”,最终让对手无棋可下。
这种风格,让她想起了总裁之前提过的“心理问题康复”和“认知行为矫正”。难道,极致的理性与逻辑,就是他“康复”后的样子?一种……摒弃了所有情感干扰,只追求最优解的“绝对理智”状态?
这个想法让她有些不寒而栗,但又不得不承认,在当前的局面下,这种状态异常有效。
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一个多月后,某个周五下午。
迟晏正在审阅新一季度由系统自动生成的公司整体运营健康度报告,内线电话响起。
是李薇,声音里带着一丝如释重负和不易察觉的兴奋:“南宫先生,刚收到消息,王董……正式向董事会提交了因‘健康原因’提前退休的申请。他名下的投票权委托给了第三方机构代持,表示不再参与具体事务。”
迟晏挑了挑眉。王董的“健康原因”自然是托词,但这意味着,旧势力中最顽固、也是家族内部最具代表性的一个山头,在持续的技术和制度压力下,选择了体面退场。这是一个重要的信号。
“知道了。”他平静地说,“按程序处理。退休待遇,按最高标准给,体现集团对老员工的尊重。”
“是。”李薇顿了顿,又说,“另外,家族理事会那边……秦管家刚才来电话,说老家主想请您下周回老宅吃个便饭,聊聊天,不提公事。”
从“命令回宅”到“请吃饭聊天”,态度的微妙转变,不言而喻。
“回复秦管家,我最近日程较满,看下周安排,有空会提前告知。”迟晏没有立刻答应。他知道,这顿饭不会真的“不提公事”,但对方放低了姿态,他也要掌握好节奏。太快回应,反而显得急切。
“好的。”
挂断电话,迟晏靠向椅背,目光落在窗外。夕阳依旧,但此刻看在眼中,少了几分之前的沉郁,多了一丝澄澈。
第一阶段最艰难的攻坚战,算是基本拿下了。旧势力的核心堡垒已被技术流和制度化的“重炮”轰开了缺口,残余的抵抗更多是习惯性的抱怨和局部的摩擦,难以形成有组织的反扑。
南宫集团这艘大船,虽然内部还有些零件需要磨合,有些船员需要适应新操作手册,但航向已经基本扳正,动力系统正在升级,至少不会再轻易撞上冰山或陷入腐败的淤泥了。
那么,接下来呢?
迟晏闭上眼睛。脑海中那些来自其他世界的“杂音”依然存在,但似乎随着他在这個世界投入的专注和建立的“秩序”,而变得稍微安分了一些。就像狂暴的海浪,在坚固的堤坝前,逐渐化为了有规律的潮汐。
他确实需要一段时间的“静养”,来进一步梳理和稳固自身。但不是现在。
现在,他有了一件新的事情想做。
基于这套初步建立起来的、相对透明和高效的管理体系,以及南宫集团庞大的资源和影响力,或许……可以尝试点亮一盏“灯塔”?
不是指物理上的灯塔,而是一种示范,一种可能性。
他想起林小雨那份固执的考公决心,想起无数像她一样在职场中挣扎、渴望规则清晰和公平竞争的普通人。也想起那些被家族、人情、潜规则所束缚,才华无法施展,或者被迫同流合污的“南宫集团旧员工”。
如果,他能将南宫集团,这个曾经的“封建堡垒”和“腐败温床”,真正改造成为一个尊重规则、崇尚能力、鼓励创新、并且愿意承担社会责任的现代企业典范呢?
不是靠口号,而是靠实实在在的制度、数据、透明的运营和对价值创造者的真正尊重。
这或许比单纯赚取利润,更有意义,也更能让他这个“异世来客”感到……嗯,不那么无聊。
这盏“灯塔”能照多远,他不知道。但至少,可以试着点亮。
迟晏睁开眼,目光重新聚焦在电脑屏幕上那份运营健康度报告。他移动鼠标,点开了“社会责任与可持续发展”那个尚显空白的模块。