林小雨心头一紧。
“你用了很多‘我觉得’、‘我认为’、‘应该要’这类主观表述。引用的案例多是媒体报道或社会热点,缺乏政策文件依据和数据支撑。对策部分流于表面,缺乏可操作性和系统性思考。”迟晏用指尖点了点她的稿纸,“公务员考试选拔的是能够理解政策、分析问题、提出切实可行建议的潜在治理者,不是文笔优美的评论员。”
每一句话都像一把小锤子,敲在林小雨自以为已经构建起来的备考知识体系上,敲得她头晕眼花,又无法反驳。
“我……”她张了张嘴,想辩解,却发现对方说的全是事实。她一直沉浸在刷题和背范文里,却从未真正站在“政府工作人员”的角度去思考过如何写作。
“从今天开始,每天下班后,抽两小时过来。”迟晏没给她消化的时间,直接下达了指令,“我带你过一遍核心考点和答题思路。重点是申论的思维转换和行测的提速技巧。”
林小雨彻底懵了。每天两小时?总裁亲自辅导考公?这算什么?集团福利?总裁的个人兴趣?还是……另一种形式的“特殊关照”,只不过从物质变成了智力碾压?
“迟总,这太耽误您时间了,我……”她本能地想拒绝。这种“关照”让她压力山大。
“你的备考方式效率太低,成功率存疑。”迟晏打断她,理由直接到近乎残酷,“既然集团认可你的能力,我也不介意在合理范围内,提升一下集团员工的综合素质。这属于……人力资源的潜在投资。”
他把一切都归结为理性和效率。让人连感激或抗拒的情绪都显得有点自作多情。
“现在,从你最近错的比较多的逻辑判断题型开始。”迟晏已经打开了平板电脑,调出了一份他自己整理的电子资料,“这种题型考察的是严谨的逻辑链条。你容易犯的错误是忽略预设条件或偷换概念。看这道例题……”
辅导,就这样以一种不容置疑的方式开始了。
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接下来的几天,林小雨过上了堪称“水深火热”的生活。
白天,她在文宣部应付忙不完的稿件和方案,精神高度紧张。
晚上六点下班后,她不是回家,而是再次登上通往顶层的电梯,走进那间巨大的、充满压迫感的办公室,接受总裁本人一对一的“魔鬼训练”。
迟晏的辅导风格,和他管理公司的风格一脉相承——极致理性,效率至上,毫无废话,且要求严苛。
行测部分,他不讲具体的解题技巧,而是专注于底层逻辑和思维模式。
“图形推理,不是让你瞎猜规律,是让你识别出题人常用的变换规则库:平移、旋转、叠加、数量、对称、开闭性……建立条件反射。”
“言语理解的选词填空,本质是考察语境匹配和词义精确度。不要靠语感,用排除法,分析句子结构、感情色彩、搭配习惯。”
“资料分析,核心是快速提取关键数据和理解统计术语。练的不是计算,是信息筛选和估算能力。看到‘同比’、‘环比’、‘占比’、‘平均值’要立刻反应出公式和可能设坑的点。”
他总能一眼看出林小雨做题时的思维跳跃或逻辑漏洞,然后用更简洁清晰的逻辑链将其重构。他提供的不是答案,而是通往答案的最短路径。
申论部分,才是真正的“地狱”。
迟晏彻底否定了林小雨之前积累的那套“积累热点+套用模板+华丽辞藻”的写法。
“丢掉你那些‘学生腔’和‘媒体体’。”他第一天就下了定论,“申论要的是政府视角、政策语言、务实文风。”
他要求林小雨:
1。每天精读一篇近期重要的政府工作报告、政策文件或权威社论,不是看热闹,而是拆解其行文结构、论证逻辑、常用表述和数据引用方式。
2。练习用“随着……”、“基于……”、“围绕……”、“以……为抓手”、“着力于……”等公文常用句式起承转合,杜绝“我认为”。
3。对策部分必须遵循“问题-原因-对策”的闭环,且对策要具体,至少包含“谁来做”、“做什么”、“怎么做”、“达到什么效果”的要素,避免空泛的“加强”、“完善”、“重视”。
4。学会使用数据、案例、政策依据来支撑观点,增强说服力和专业性。
他甚至会找来一些真实的、经过脱敏处理的政府内部调研报告或工作方案,让林小雨分析其优点和不足,然后模仿其风格进行写作练习。
“你这篇关于‘优化营商环境’的提议,第一条是‘提高政府服务意识’。太虚。改成:‘依托“一网通办”平台,推行涉企事项标准化清单管理和限时办结制度,明确各级窗口人员服务规范和考核标准,建立常态化企业回访与投诉督办机制。’这样才像能落地的措施。”