采访对象一定要在社会贡献中,产生举足轻重的作用。
领域带头人得先排除,避免和其他竞争对手的采访对象性质重叠。
前任领导通常还有影响力,稿子写得再好,难免会让现任校长不快。
相比较而言,前前领导就比较安全,可以避免这些非雷即坑的危险。
我们中学前前校长姓曾,叫曾吉安。
他六十有三,刚刚退休。
满头灰发,两道眉毛非常浓密,比鼻子上眼镜框都粗重。
他的个头颇高,身材有些发福,看上去很精神,说起话来思维敏捷、谈吐清晰,神态气度还是校长的模样。
据说平时在家也闲不住,能编诗词会谱曲,还会书法篆刻,打太极拳是领队呢!
我暗自思忖,所谓虎老余威在,指的就是曾吉安这样的人吧。
我妈带我第一次去他家时,家里一屋子的人,好像是曾吉安老婆那边的亲戚来看他。
曾吉安的老婆早逝,以后也一直单身,几个小舅子和小姨子仍然保持着联系。
我妈还说来的不是时候,曾吉安暗戳戳说那家子没打招呼就来了,让我们千万别客气。
我恭恭敬敬和曾吉安问好,大家坐在客厅里聊了一会儿天。
曾吉安早就知道我们来的目的,态度特别认真。
带着我到书房,一问一答,材料就有了。
当时就觉得怪不得曾吉安能当校长呢,特别有领导气质。
从采访可以了解到,他当校长顺风顺水。
曾吉安二十三岁大学毕业参加工作,从物理老师为起点,然后一步一个脚印,班主任、年级组长、学科组长,教务主任一路上升,三十八岁副校长,四十一岁校长,一做就是十二年,差点儿去教委当书记。
后来听我妈八卦得到的版本是,曾吉安参加工作那几十年,地级市从一百个增加到三百个,又有大量的撤县划区规划,使得整体行政规格都在扩张和抬升中。
如果刚好赶上在这些地方供职,体制内的人很容易从县长变成市长,从正科变成正处。
教育体系也在普惠范围内,曾吉安能力出众,又赶上好时候,所以升迁非常快。
他校长当得如此成功和深入人心,继任者不堪比较,才干了两三年就被赶下台,换上我们现任的校长。
不过,遗憾的是曾吉安赛道没选好,竞争教委书记的位置时,斗争太激烈。
曾吉安主动退让给某位权贵人士,交换条件是将来自己儿子一路青云。
我们能搭上曾吉安这个关系,也是因为曾吉安的儿媳妇是我妈一个同事的表姐。
开始我挺不情愿的,学生的出厂设置就是对校长畏惧害怕,我的腼腆性子更是一点儿帮不上忙。
上高中后我也算知道些家里情况,虽说爸妈有点儿影响力,但在他们的圈子里,根本不够瞧的。