上午九点,顶层小会议室。
池晏坐在主位,李薇、改革小组的三位核心成员、以及法务、财务、人力资源的负责人悉数到场。气氛有些凝重,显然大家都已经通过各种渠道,得知了昨晚老宅家宴不欢而散的消息,甚至可能听到了更具体的风声。
“各位,时间紧迫,我们直接开始。”池晏开门见山,没有任何寒暄,“议题李秘书已经通知了。两件事:第一,汇总截至目前,集团各项改革措施的主要成果与关键数据,形成一份简明扼要但具有说服力的报告。第二,基于当前内外部形势,制定应对董事会可能发起不信任动议的详细预案。”
他目光扫过众人:“先听成果和数据。”
财务负责人率先汇报:“自新ERP系统及财务内控平台全面上线试运行三个月以来,集团整体运营费用同比下降8。3%,主要源于流程简化带来的管理费用减少以及采购成本透明化后的价格优化。资金周转率提升12%。系统预警并拦截了17起潜在的不合规交易或支付风险,涉及金额约4500万元。”
内审出身的改革小组成员接着道:“针对前期锁定的重点子公司和项目的专项审计,已完成三分之二。共发现重大风险问题11项,涉及资产侵占、利益输送、虚假交易等,初步核实涉案金额约1。2亿元。相关证据已固定,部分案件已移送司法机关。赵德海案正在走司法程序,社会反响和内部震慑效果显著。”
战略部成员补充:“基于新系统的数据分析,我们重新评估了各业务板块的资源配置效率。已初步完成对三个长期亏损、战略意义模糊的非核心子公司的剥离或重组方案,预计可释放沉淀资金超过5亿元,并每年减少亏损约8000万。同时,识别出两个具有高增长潜力的新兴技术领域,已启动前期调研和团队组建。”
人力资源负责人最后说:“新的岗位评估与绩效体系覆盖了85%的岗位,员工满意度调研显示,核心业务和技术部门员工对新体系的认可度达到78%,认为提供了更清晰的晋升通道和更公平的回报机制。离职率在改革初期略有上升后,近期已趋于平稳,关键岗位人才流失得到有效控制。同时,通过新的公开招聘渠道,吸引了超过3000份优质简历,已成功引进数十名高端技术和管理人才。”
一组组清晰、具体、可量化的数据摆在桌面上。改革并非没有阵痛,但带来的积极变化同样是实实在在的。
池晏点了点头:“很好。将这些数据,连同具体的案例和前后对比,整合成一份面向董事会和关键股东的沟通报告。重点突出改革带来的效率提升、风险降低、成本优化和长期竞争力增强。报告要在两天内完成初稿。”
“是。”几人齐声应道。
“接下来,预案。”池晏看向法务负责人和改革小组核心,“假设董事会有人发起针对我的不信任动议,我们的法律依据、应对流程、以及可能的风险点是什么?”
法务负责人推了推眼镜,表情严肃:“根据公司章程,持有10%以上股份的股东或三分之一以上董事联名,可以提议召开临时股东大会,审议罢免董事的议案。总裁职务由董事会任命,但通常与董事长职位关联。如果动议针对的是您作为董事长的职务,那么需要股东大会表决通过。”
他顿了顿:“从法律程序上讲,对方需要时间酝酿、联署、发起提议、召开会议。我们至少有半个月到一个月的时间窗口。关键在于争取其他股东和董事的支持。目前您的改革举措得到了部分机构投资者和独立董事的私下认可,但他们的公开态度还不明确。”
改革小组核心成员,那位前内审高管沉声道:“从内容上反击,我们可以聚焦几点:第一,强调改革必要性和已取得的积极成果,用数据说话。第二,指出任何阻挠改革的行为,实质上是维护旧有弊病,损害公司长远利益和全体股东权益。第三,如果对方攻击您个人,我们可以准备材料,说明所有决策均经过合法合规程序,符合公司治理原则,并反问对方提出动议的真实动机和依据——是否与改革触及其个人利益有关?”
李薇补充道:“舆论方面也需要准备。如果事态公开化,我们需要有统一的对外口径,强调管理层致力于公司治理改善和可持续发展,反对任何出于私利的内斗行为。可以提前与几家关系良好的财经媒体沟通,准备中性或偏向正面的报道素材。”
池晏静静地听着,手指在桌面上轻轻敲击。众人的思路基本清晰,预案的框架也有了。
“预案就按这个方向细化。”他做出指示,“法务部负责梳理公司章程和应对流程,准备可能的法律文件。改革小组和李秘书负责准备反击的内容材料和数据支撑。人力资源部关注内部员工情绪,确保核心团队稳定。信息安全部继续加强监控,我要第一时间知道任何异常动向。”
他目光扫过全场,声音平静却带着不容置疑的力量:“记住,我们不是在为个人的权位而战,而是在为这家公司走向规范化、现代化、可持续的道路而战。我们所做的一切,有数据支撑,符合公司法和商业伦理。所以,无需畏惧,但务必谨慎、周全。”
“是!”所有人的表情都变得更加坚定。这段时间共同推进改革的经历,以及池晏所展现出的那种近乎绝对的理性和对目标的执着,已经让这个小团队形成了相当的凝聚力和信任感。
“散会。”池晏起身,“各司其职,保持沟通。”
会议结束,众人匆匆离去,投入紧张的工作中。
池晏独自站在会议室巨大的落地窗前,俯瞰着脚下繁忙的城市。一场没有硝烟的战争,已经悄然升级。家族内部的顽固势力,正在集结反扑。
但他并非毫无准备。
他所建立的系统、积累的数据、凝聚的团队,以及他所秉持的那套超越家族私利、基于规则和效率的逻辑,就是他最坚固的防线。
更重要的是,他无所畏惧。
失去“南宫集团总裁”这个身份,对他而言,远非世界末日。这甚至让他感到一丝奇异的轻松——如果这个“壳子”最终被证明无法承载他的清理和改造,那么离开,去寻找或者创造一个更合适的“壳子”,或许才是更优解。
当然,在离开之前,他还是要尽力把这里打扫得干净一些。至少,要给那些真正愿意在规则下努力的人,留下一个更好的起点。
他拿起内线电话:“李秘书,帮我约见‘长风资本’的郑总,还有‘新锐智库’的王博士,时间越快越好。另外,下周的集团中层战略研讨会,增加一个议题:探讨引入员工持股计划(ESOP)的可行性与初步方案。”
既然要斗争,那就把战场扩大,把更多的人和更先进的理念,拉入自己的阵营。